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10 de agosto | 2023
¿Te gustaría desarrollar un plan de negocio eficaz para esa idea empresarial que te ronda la cabeza? Al emprender un negocio, es crucial contar con un plan sólido que te guíe hacia el éxito y del que va a depender, muchas veces, tu propia financiación. Sin la orientación adecuada, puedes enfrentarte a dificultades y desafíos que podrían poner en riesgo el éxito de tu proyecto.
¡No pierdas tiempo y comienza a construir ya tu plan de negocio! Encuentra aquí 9 consejos útiles que pueden marcar el camino correcto hacia el logro de tus objetivos empresariales. Te permitirán evitar los errores más comunes y maximizar las oportunidades de tu negocio. Aprende de otros empresarios, por ejemplo, adapta el plan a tu público objetivo y sé claro y conciso.
Prepara así un eficaz plan de negocio y alcanza el éxito que tanto deseas.
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Un plan de negocios es una guía que te ayudará a alcanzar tus metas empresariales. Es esencial para determinar la viabilidad de tu idea, ya que muchas nuevas empresas fracasan en su primer año. Según cifras del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), el 33% de las nuevas empresas de México fracasa en el primer año y solo el 35% sigue funcionando al cabo de cinco años. Este escenario se replica en todo el mundo.
Además, un plan de negocio es también crucial para atraer inversiones y financiación. Muchas veces, alguien tiene una buena idea pero no cuenta con el dinero para llevarla a cabo, así que es necesario presentar un adecuado plan de negocio que invite los inversores a formar parte de esa aventura.
Suena como algo muy complejo pero no lo es. Además de ser tu carta de presentación, un plan de negocios te ayudará a conocer aún mejor la idea de negocio que tienes en mente. Aquí tienes 9 consejos útiles para crear un plan de negocios efectivo:
1. Aprende de otros empresarios con éxito
Busca inspiración en los mejores. Revisa diferentes planes de negocio (los puedes obtener online) y presta atención a aquellos que son aplicables a tu idea. Observa su estructura, el nivel de detalle y los gráficos de cómo el plan impacta en la empresa. Piensa en cómo usarlos para tu propio plan. Aprovecha el conocimiento y la experiencia de quienes han recorrido el mismo camino. Tendrás así más seguridad cuando te toque redactar el tuyo.
2. Piensa siempre en tu audiencia
Define quién leerá tu plan de negocios y adapta su contenido en consecuencia. Si tu objetivo principal es atraer inversionistas, enfatiza cómo les vas a devolver su inversión. Si buscas un préstamo, vas a tener que demostrar que puedes reembolsarlo. Asegúrate de que tu plan satisface las expectativas de tu audiencia específica.
3. Menos 'cháchara'
Sé claro y conciso. Evita la redundancia y utiliza un lenguaje directo. Los inversionistas no quieren leer un plan de negocios largo y tedioso. Destaca los puntos clave, utiliza fuentes legibles y entrega un documento pulcro. Remueve toda la palabrería posible, que puede sonar muy bien, pero no interesa a nadie.
Presta especial atención al resumen ejecutivo, ya que es tu oportunidad de captar la atención. Este resumen debe incluir una breve explicación del negocio, su mercado objetivo y las proyecciones financieras. Escríbelo una vez que hayas acabado el plan porque así tendrás más frescos los detalles de la empresa.
4. Realiza un estudio de mercado
Investiga y analiza el mercado al que te vas a enfocar. Examina la oferta y la demanda, las tendencias, el comportamiento de compra y cuáles son tus competidores. No te bases únicamente en información en línea. Habla con posibles clientes y otros actores relevantes (proveedores, socios o competidores) para obtener una visión más completa.
5. Establece proyecciones financieras realistas
Las proyecciones financieras precisas son fundamentales para obtener financiación y mostrar el potencial de crecimiento de tu empresa. Sé realista y sincero al estimar tus ingresos, gastos y perspectivas de crecimiento. Los inversores reconocerán cualquier información falsa y puedes perder credibilidad.
6. No te olvides la tabla de contenidos
Crea un índice que organice tu plan de negocio. Incluye la información empresarial más relevante: el plan de marketing, la información financiera y la estrategia de crecimiento o comercialización. Este índice facilitará la lectura y la búsqueda de información importante para que los interesados puedan tomar una decisión.
7. Utiliza elementos visuales
Aprovecha el poder de las imágenes y los gráficos en tu plan de negocio. Los seres humanos somos visuales y procesamos este tipo de información más rápidamente. Sin abusar del recurso, integra herramientas visuales en tu plan: gráficas, tablas o imágenes. Tu plan de negocio será así más atractivo y fácil de entender.
8. Considera posibles contratiempos
Aunque es importante ser optimista, debes ser realista y anticipar posibles obstáculos. Así, podría llevarte más tiempo iniciar las operaciones o no poder dedicarle tu día entero a trabajar. Los eventos inesperados pueden retrasarlo todo. Incluye un plan de contingencia y asegúrate de contar con suficiente liquidez para hacer frente a cualquier situación imprevista.
9. Busca una segunda opinión de un consejero financiero
Muestra tu plan y obtén la perspectiva de un asesor financiero o de un contable con experiencia en la elaboración de planes de negocio. Podrán brindarte una crítica constructiva y hacer las preguntas necesarias para mejorar tu plan.
